ایران ترجمه - كارآفرينان، جهت گيري مديريت منابع انساني (HRM) و تناسب محيطي
به سایت ایران ترجمه خوش آمدید . Welcome To Irantarjome    پنجشنبه 03 خرداد 1397

منوی کاربری

:نام کاربری
:کلمه عبور


عضویت

گروه مقالات

بازکردن | بستن

کاربران آنلاین

کاربران مهمان : 28
کاربر تعداد بازدید

آمار سایت

جزئیات مقاله

تعداد بازدید این مقاله : 614


تاریخ انتشار مقاله :

مدیر گروه / مترجم : محمد گلشن مقدم
کدترجمه: MNG-1-63
گروه: مديريت->كارآفرينی
نام فارسی: كارآفرينان، جهت گيري مديريت منابع انساني (HRM) و تناسب محيطي
نام انگلیسی: Entrepreneurs, HRM Orientations and Environmental Fit: A UK-Japan Comparison in High Tech Manufacturing
تعداد صفحات فارسی: 47 تعداد صفحات انگلیسی: 32
قیمت:220000 ريال سال: 2006 انتشارات: علمي دانشگاهي
مرجع فارسی: دانشگاه كمبريج
مرجع انگلیسی: CBR -University of Cambridge
دسته بندی: مقاله كامل توضیحات:
وب سایت: کشور: ايالات متحده
کلمات کلیدی: كارآفريني, مديريت منابع انساني Entrepreneurship, HRM:

شرح مقاله:

كارآفرينان، جهت گيري مديريت منابع انساني (HRM) و تناسب محيطي

مقايسه انگلستان- ژاپن در توليد تكنولوژي سطح بالا

 

فهرست مطالب

مقدمه

اطلاعات

چگونه نيروي كار واجد شرايط را جذب و حفظ كنيم

جداول : جهتگيري مديريت منابع انساني  كارآفرينان انگلستان و ژاپن ...

تفسير از طريق مصاحبه موردي

انعطاف پذيري و دوستي خانوادگي

تخصص و نمايندگي

تعليم و آموزش

فرهنگ شركت

مجريان پيشرفته

بحث پاياني: يك ارتباط اشتغال جديد؟

شرح

 

مقدمه 

يك كارآفرين به تنهايي نمي‌تواند كاري را توسعه دهد. مهمترين مسائلي كه يك كارآفرين با آن روبرو مي‌شود عبارتند از جذب نيروي تازه، تعيين وظايف، تشويق و حفظ كاركناني كه به رشد كار كمك خواهند كرد. اين موضوع كار ساده اي نيست. كتس دو وريز (Kets de Vries) مشكلات كارآفرين را حداقل از نقطه نظر هري 1970 برشمرده است:

 

چيزي كه ما اغلب در يك موسسه كارآفريني با آن مواجه مي‌شويم، ساختار سازماني و محيط كاري است كه كاملا وابسته به كارآفرين و تحت كنترل اوست . علاوه بر اين ما با شخصي روبرو مي‌شويم كه از محول كردن كارها به ديگران خوداري مي‌كند، چنين فردي پيرو انگيزه هاي ناگهاني است و فاقد هر گونه تفكر و شكلهاي تحليلي برنامه ريزي مي‌باشد ...

 

استان ورث و كاران (161: 1989) اذعان داشتند، اين تصوير كه شامل ابهام و تعارض نقش و رضايت اندك كاركنان است، از مطالعات تكراري حرفه هاي كوچك نشات گرفته و اكنون بايد به عنوان «معمول ترين» الگوي تقريبي در نظر گرفته شود. ديدگاه هاي منفي نسبت به روابط اشتغال به خوبي شناخته شده است و در اين بخش به آنها مي‌پردازيم.

با رشد حرفه هاي كارآفريني- و به منظور تداوم رشد آنها – فعاليت هاي اشتغال رسمي، به استاندارد نزديك تر مي‌شوند كه اين موضوع با عدم تمركز قدرت همراه است. ممكن است اين فعاليت ها با تعهدات بيشتر از قبيل مقام ويژه، نظم كاري در محيطهاي دوستانه و خانوادگي، برنامه هاي تسهيم مالكيت كاركنان و امنيت شغل «شغل تضمين شده» همراه  باشد، كه در محيط هاي كاري بزرگتر متداول تر است.

 

 اطلاعات

اطلاعات از موارد زير بدست مي‌آيد: (الف) پرسشنامه اي كه در انگلستان در دسامبر 2000 و ژانويه 2001 و در ژاپن در فوريه و مارس 2002 انجام شد. (ب) مصاحبه با 25 مخاطب در انگلستان كه در سال 2001 و 25 مخاطب در ژاپن كه در 2005-2004 انجام شد. جزئيات اين مصاحبه ها در ضميمه آمده است. هدف اين پرسشنامه CEOs تجارت هاي مربوط به تكنولوژي پيشرفته بود كه با فعاليتهاي مرتبط سنجيده مي‌شود. از مخاطبين اين پرسشنامه پرسيدند كه آيا به شركت در مصاحبه ي بعدي تمايل دارند يا خير و 50 مصاحبه كننده از بين اين گروه بر اساس يك نمونه نظري انتخاب شدند. براي بدست آوردن يك مجموعه اطلاعات مقايسه اي از پرسشنامه غير توليدي، حرفه هاي بزرگ و قديمي‌را حذف كرديم. برخي جزئيات حرفه هاي كارآفرينان در جدول 1 آورده شده است.

 


ادامه مطلب

مقالات مرتبط

تبلیغات

  • میدان انقلاب تهران
    تعداد بازدید : 5600
  • موسسه انتشارات صانعی
    تعداد بازدید : 4853
  • کتابخانه تخصصی زبان انگلیسی
    تعداد بازدید : 5194
  • گروه تجارت الکترونیک پارسا
    تعداد بازدید : 3466

تبلیغات کاربران