ایران ترجمه - بكارگیری استراتژیكی پرسنل
به سایت ایران ترجمه خوش آمدید . Welcome To Irantarjome    سه شنبه 08 فروردين 1396

منوی کاربری

:نام کاربری
:کلمه عبور


عضویت

گروه مقالات

بازکردن | بستن

کاربران آنلاین

کاربران مهمان : 88
کاربر تعداد بازدید

آمار سایت

جزئیات مقاله

تعداد بازدید این مقاله : 75


تاریخ انتشار مقاله :

مدیر گروه / مترجم : محمد گلشن مقدم
کدترجمه: MNG-2-1
گروه: مديريت->مديريت - علوم
نام فارسی: بكارگیری استراتژیكی پرسنل
نام انگلیسی: Strategic Staffing
تعداد صفحات فارسی: 46 تعداد صفحات انگلیسی: 29
قیمت:280,000 ريال سال: انتشارات: علمي دانشگاهي
مرجع فارسی: اينترنت
مرجع انگلیسی: Internet
دسته بندی: مقاله توضیحات:
وب سایت: کشور:
کلمات کلیدی: بكارگيري استراتژيكي پرسنلStrategic Staffing:

شرح مقاله:

 

«مختصر شده همین مقاله فقط با پنج هزار تومان - کلیک کنید»

 

بكارگیری استراتژیكی پرسنل

 

فهرست مطالب

ايده درست در زمان نياز / به هنگام  (JIT)

استخدام

كنترل و انتخاب

نقل و انتقال

بازخريدي

استخدام متناوب

توسعه هدفمند و طراحي و برنامه‌ريزي متوالي

ديدگاه‌هاي غير رسمي‌تر مورد استفاده قرار گرفته‌اند

اعمال به كارگيري نيروي بين‌المللي

توجه به گروه خاص

مديريت شغلي پويا

تعريف فرصتهاي خط‌ مشي

مسيرهاي شغلي تغيير مي‌كنند

شبكه‌هاي شغلي جايگزين مسيرها

خلاصه

 

از طريق برنامه‌ريزي، مديريت كوشش دارد كه تعداد درست و پرسنل مدنظر صحيح خود را در جاي مناسب خود و در زمان مناسب بخدمت گيرد تا كارهايي را انجام دهند كه نتيجه آن حصول منفعت درازمدت هم براي سازمان و هم براي افراد باشد. (اريك دبليو وتر)


بكارگيري پرسنل نقش حياتي و در عين حال مشكلي در فرآيند اجراي استراتژي بازي مي‌كند. استراتژي بخدمت‌گيري پرسنل، فرآيند بكارگيري يك طرح اجرايي جهت تامين استعدادهايا متخصصين مورد نياز از طريق استخدام، انتخاب، ارتقا و نقل و انتقالات مي‌باشد (هال 1986).


شركتها هميشه داراي مكانيزم پذيرش عضو مي‌باشند، پس عناصر تشكيل دهنده بكارگيري پرسنل چيست؟ در زمان وقوع تغييرات سريع به منظور تحت پوشش قرار دادن نيازها، جهت بكارگيري پرسنل و اعمال تغييرات مد نظر و همچنين نياز به تامين كارگران، شركتها مي‌بايست در بكارگيري پرسنل داراي سرعت و كارايي بيشتري بوده و قدرت انتخاب و بكارگيري نيرو را تقويت نموده و علاوه بر اين بايد قادر باشند تا بتوانند بكارگيري پرسنل دروني خود را با كارآيي بيشتري مديريت نمايند، اين مولفه جزء مسئوليتهاي پايه مديريت مي‌باشد. خصيصه‌اي كه داراي اهميت بيشتري گرديده و  به ديدگاههاي جديد و ارتقا يافته نيازمند مي‌باشد.   

...

 

مقالات مرتبط

تبلیغات

  • فروشگاه کتاب زبان ایران
    تعداد بازدید : 4251
  • میدان انقلاب تهران
    تعداد بازدید : 3813
  • موسسه انتشارات صانعی
    تعداد بازدید : 3121
  • کتابخانه تخصصی زبان انگلیسی
    تعداد بازدید : 3267
  • ایران مهتا
    تعداد بازدید : 1691
  • گروه تجارت الکترونیک پارسا
    تعداد بازدید : 1523

تبلیغات کاربران